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在企业劳务派遣用工现行的四类常规应对方法：转为自用、转为劳务外包、继续劳务派遣、辞退，天津劳务派遣，其中，常规的应对方案即为：转为灵活用工。企业实施灵活用工，可以将非核心业务转移出去，借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势，从而把主要精力放在企业的核心业务上。根据自身特点，专门从事某一领域，某一专门业务，从而形成自己的核心竞争力。
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人力外包致使专业机构规模化社会运作，降低单个企业成本；多个企业相同的工作集中于一家专业机构处理，除了技术熟练程度的优势外，专业机构可使三个企业三件相同的工作转为一个企业三件相同的工作，从而在人工、时间和流程的总成本上大大下降，降低单个企业的成本。
劳务外包对企业的优势分为以下几点：1. 能够降低企业在人力、财力及管理精力的投入，增加企业运营回报率；2. 企业可以集中精力做效率，可以给企业直接带来利润的核心技术；3. 能控制突发性，谈季招聘困难；4. 减少劳动争议多带来不必要的风险问题；
劳务外包的具体优势：1. 人员管理规范，提供企业用工安全问题。①外包人事相关事务，提供有关人事劳动关系方面的咨询服务，协助客户合法权益不受侵害。②为客户提供政策相关咨询并给合理，合法化建议，可以有效为企业规避用工风险。2. 降低企业运营成本问题，把握好企业效益。通过人员外包，可以为企业降低大量办公费用，节省企业软件硬件资源浪费，免去企业管理者大量相关事务性，重复性的工作。
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